為什么要給自己的公司設(shè)計(jì)一個(gè)好的品牌
已有 1,859 閱讀此文人 - - 品牌設(shè)計(jì),平面設(shè)計(jì),廣告設(shè)計(jì) - 尼高品牌設(shè)計(jì)有一個(gè)知名品牌是每個(gè)老板都想要的,它能凸顯出我們公司有一個(gè)自己的賣點(diǎn),也能直接推動(dòng)公司的發(fā)展速度。為什么客戶都喜歡選擇知名品牌,即使代價(jià)大一點(diǎn)兒也無所謂,就是因?yàn)槠放菩?yīng)這個(gè)詞語。

品牌設(shè)計(jì)
1.品牌本身是一種寶貴的資產(chǎn)
品牌是最實(shí)用、最有價(jià)值的企業(yè)資產(chǎn)。品牌設(shè)計(jì)是企業(yè)價(jià)值和品牌的重要組成部分,直接影響到資本市場。當(dāng)荷蘭啤酒巨頭喜力啤酒以56億新加坡元的價(jià)格從星獅手中收購亞太啤酒廠(APB)的股票時(shí),他們買了什么?工廠?不,他們買品牌。
有很多類似的例子,比如聯(lián)想收購了ibm的thinkpad。中國人或YGM買下了賈格施丹。dbs銀行或儲(chǔ)蓄銀行購買的品牌,成功的企業(yè)和建立一個(gè)強(qiáng)大的品牌可以為企業(yè)帶來巨大的價(jià)值。
2.強(qiáng)大的品牌偏好生成
強(qiáng)大的品牌設(shè)計(jì)喚起強(qiáng)烈的情感,讓客戶忠誠地享受一次又一次的情感體驗(yàn)。50多年來,可口可樂一直能夠保持其品牌優(yōu)勢,百事可樂也想方設(shè)法挑戰(zhàn)飲料行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。如今,可口可樂的價(jià)格差距已不再能與百事可樂的品牌匹敵,百事可樂在各自的品牌群體中保持了大量的股份和忠誠度。
3.強(qiáng)大的品牌是忠誠的驅(qū)動(dòng)力
強(qiáng)大的品牌通過擴(kuò)大客戶的預(yù)期收入來提高忠誠度。 Harley-Davidson能夠通過該品牌開發(fā)摩托車,即通過在其近乎崇拜的品牌資產(chǎn)中使用忠誠度。 “我們出售自由和獨(dú)立的感覺。”
4。強(qiáng)大的品牌訂單溢價(jià)
品牌可以使產(chǎn)品或服務(wù)更有價(jià)值。隨著時(shí)間的推移,強(qiáng)大的品牌產(chǎn)生需求、價(jià)格和溢價(jià)市場份額,正如消費(fèi)者所希望的那樣。為什么新加坡的航空公司要比其他航空公司對同一級(jí)別的座位收取更高的費(fèi)用?為什么Charles Keith的鞋子很容易以全價(jià)出售,而其他人則需要促銷和昂貴的促銷?
5.強(qiáng)勢品牌是品牌延伸的平臺(tái)
公司立足于四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):健康焦點(diǎn)、健康焦點(diǎn)、營養(yǎng)焦點(diǎn)和健身焦點(diǎn)。這是OSIM品牌元素的清晰表達(dá)。其品牌價(jià)值來源于其創(chuàng)新的產(chǎn)品、體驗(yàn)店、以人為本的形象和卓越的服務(wù)溝通。
在當(dāng)今瞬息萬變的世界里,無論你的目標(biāo)是增加利潤還是數(shù)量,這個(gè)品牌都能創(chuàng)造需求,對你的業(yè)務(wù)來源具有競爭優(yōu)勢。然而,一個(gè)公司的品牌設(shè)計(jì)必須有一個(gè)良好的定位,因?yàn)槠放迫狈η逦群土钊诵欧南敕ㄍa(chǎn)生不同的信息,在混亂的主要受眾。