一個成熟而商業(yè)的品牌設(shè)計公司告訴必須站在市場的角度做好VI設(shè)計，需要從市場的角度思考四個方面的問題。第一是消費(fèi)者層面;第二是競爭對手層面;第三是產(chǎn)品的層面;第四是企業(yè)內(nèi)部層面。只有從這四個層面深度思考，才能做出符合市場需求的好的設(shè)計出品，否則只能是紙上談兵，空中樓閣不能落地。我們分別從這四個維度進(jìn)行剖析。
第一、站在消費(fèi)者心智層面思考品牌設(shè)計
很多設(shè)計師沒有足夠經(jīng)驗，更多以自我感覺為主，這樣往往做出的東西沒有吸引力，不知道目標(biāo)受眾在思考什么，他們需要什么，怎么樣的視覺是受他們歡迎的。表面是取悅客戶，吸引客戶，底層邏輯是滿足或引導(dǎo)他們內(nèi)心深處的共鳴，這就是很多營銷人最流行的叫法——心智占領(lǐng)?？梢詤⒖嫉臅泻芏?，以李思·特勞特的《定位》最具權(quán)威。
第二、站在競爭對手層面定制差異化的品牌設(shè)計
差異化是品牌的最基本特征之一，如果與對手看起來差不多，只能給顧客一種跟隨、山寨的二貨感。孫子兵法也在強(qiáng)調(diào)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，對競爭對手了解的重要性毋庸置疑。其實(shí)差異化看似是簡單的區(qū)隔，其內(nèi)在的底層邏輯是人性的體現(xiàn)——喜新厭舊，也就是說客戶看慣了曾經(jīng)那一套東西，再看類似的東西不會引起注意更別說是關(guān)注了，所以“好奇心”也是差異化的重要理論依據(jù)。這方面我們可以參考一些消費(fèi)心理學(xué)《市場心理學(xué)》等。
第三、站在產(chǎn)品層面，以產(chǎn)品功能價值提升品牌價值。
所有的品牌，拋開產(chǎn)品談品牌都是空洞的，扯淡的!作為品牌設(shè)計公司，如果對產(chǎn)品的認(rèn)知不夠，無法做好品牌設(shè)計，更別說整套的VI設(shè)計了。某種程度而言，品牌就是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，至少中國文字中品牌的“品”字說明了品質(zhì)的重要性。
在品牌設(shè)計的實(shí)踐工作中我們發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品價值很大程度上就代表著品牌價值，而另一個對品牌解釋的說法是“品牌是什么，品牌是產(chǎn)品或企業(yè)帶來的獨(dú)特核心價值”，那么這一點(diǎn)足夠說明我們對產(chǎn)品認(rèn)知，特別是獨(dú)特價值認(rèn)知和挖掘上是多么有意義的工作。
第四、站在企業(yè)內(nèi)部思考品牌的未來戰(zhàn)略與發(fā)展方向
站在企業(yè)內(nèi)部思考未來，更準(zhǔn)確的理解是結(jié)合內(nèi)部，結(jié)合企業(yè)資源，結(jié)合企業(yè)文化做深度戰(zhàn)略思考。很多時候，企業(yè)有什么，企業(yè)想要什么是最重要的，這遠(yuǎn)比競爭對手或顧客重要，這是一切思考的原點(diǎn)也是終點(diǎn)。
我們在十多年的實(shí)踐經(jīng)驗中，會深度做企業(yè)內(nèi)部訪談工作，有時候幫客戶提供增值的企業(yè)文化梳理工作，當(dāng)然，要求高的我們會建議做深度的理念識別系統(tǒng)規(guī)劃，把使命、愿景、價值觀、定位語和核心價值提煉必須抓取出來，只有這樣，設(shè)計才是有方向，有策略和深度思考的，不然那種為了設(shè)計而設(shè)計的作品變得沒有生命，慘淡的很快就會淪為下一個“換標(biāo)”的行列。所以，要做好品牌形象設(shè)計不是簡單的畫畫圖，套個模板就可以做好的。
