企業(yè)VI設(shè)計加速推動品牌戰(zhàn)略的培育不僅將有效降低企業(yè)對于資金鏈的依賴、緩解企業(yè)生產(chǎn)力的緊張，還有助于企業(yè)和vi設(shè)計公司在面對更有實力的企業(yè)時贏得競爭優(yōu)勢。
企業(yè)VI設(shè)計的品牌戰(zhàn)略計劃的實施
1、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、商業(yè)模式戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)戰(zhàn)略的確定方案。
2、品牌資產(chǎn)的現(xiàn)狀及擴展策略。需要進行專業(yè)的品牌調(diào)研、品牌資產(chǎn)分析，并依據(jù)品牌在企業(yè)業(yè)務(wù)單元增長驅(qū)動力上的作用，規(guī)劃階段性品牌資產(chǎn)的建設(shè)步驟。
3、品牌策略。品牌行業(yè)定位、品牌愿景、品牌核心價值、品牌訴求的規(guī)劃。
4、品牌元素即品牌識別體系的規(guī)劃。包括品牌名稱設(shè)計、logo，品牌視覺識別系統(tǒng)、企業(yè)VI設(shè)計等。
5、品牌整合傳播與推廣規(guī)劃。廣告?zhèn)鞑ァ⑶纻鞑?、網(wǎng)絡(luò)傳播、渠道拓展等。
6、品牌管理體系。品牌組織架構(gòu)、職能、管理對象、管理流程、管理方法、專業(yè)培訓(xùn)等。
7、品牌合作伙伴的選擇與管理。品牌管理是一個“細活”，能夠什么都做的品牌外協(xié)公司是不存在的，需要選擇與公司定位發(fā)展一致的專業(yè)性與服務(wù)能力兼具的合作商。
企業(yè)VI設(shè)計如何建立品牌營銷方案?
1、成立一個品牌戰(zhàn)略小組，持續(xù)而深入探索行業(yè)分析、戰(zhàn)略與商業(yè)模式制定、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。
2、完成品牌策略的視覺表現(xiàn)，建立品牌符合及識別系統(tǒng)(品牌視覺識別系統(tǒng)設(shè)計)。
3、傳播與推廣執(zhí)行階段，引入較專業(yè)的媒介及活動執(zhí)行，獲得媒介投入的高性價比。
品牌企業(yè)的創(chuàng)造是個長期積累的過程，需要一整套的企業(yè)品牌管理體系來支撐，包括企業(yè)理念、企業(yè)行為、企業(yè)視覺等，其載體除了LOGO、標語之外，還包括產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、服務(wù)、市場占有率、美譽度等。
