1、品牌設(shè)計公司能夠解決客戶實際問題。無論理論再高，方案再漂亮，策劃再完美，只要客戶派不上用場，就不是實戰(zhàn)營銷。客觀的，可以抱怨客戶沒有錢，沒有資源，那為什么不能夠全面了解客戶情況后量體裁衣，為客戶作出方案呢。如果做出的東西沒有操作性，能說解決實際問題，能說是實戰(zhàn)嗎?
2、品牌設(shè)計公司能夠應(yīng)對不同客戶的需求。比如一些大客戶，他有的是資本，成本對于他不是考慮的問題，他最關(guān)注的是策略和方案的殺傷力以及影響的結(jié)果。他要求的是水準(zhǔn)，是高度。為此所做的方案必須要滿足其要求。另外，有些客戶的產(chǎn)品本身的特殊性不能走常規(guī)渠道，這時就必須進(jìn)行綜合考察調(diào)研后為他提供他認(rèn)同的銷售模式。比如一些客戶不想做廣告也想把產(chǎn)品推向市場，這也要能幫他解決。
3、品牌設(shè)計公司具有實際的作戰(zhàn)能力。即使團隊中每個成員都合格，但是在作戰(zhàn)時不能良好地組織、調(diào)配、協(xié)同，不能為共同的目標(biāo)努力，這樣能有實際的作戰(zhàn)能力嗎?同心的一群人才是真正的團隊，否則就是一盤散沙。
4、品牌設(shè)計公司能夠解決實際營銷難題。有的公司資源有限，市場投入資源非常有限，他也想在限定的時間內(nèi)把產(chǎn)品推向目標(biāo)市場，策劃也要能夠為此解決。
5、品牌設(shè)計公司具備具有實戰(zhàn)能力的人才團隊。最理想的團隊是不僅具有較高的理論水平，更具有舉一反三的實際工作的能力。
